Gobierno Corporativo · Empresas Familiares

Los directorios que
funcionan se diseñan.
No ocurren solos.

Trabajo junto a empresas familiares para diseñar esquemas de gobierno que protejan el patrimonio, ordenen la toma de decisiones y generen valor sostenible en el tiempo.

Conversemos →
El desafío

Las empresas familiares que crecen enfrentan un mismo nudo: decisiones que mezclan familia, propiedad y gestión. Sin un esquema de gobierno claro, el directorio pierde foco — y la empresa, valor.

Cómo trabajo

Tres focos, un objetivo:
aumentar el valor de tu empresa.

01

Diseño del esquema de gobierno

Estructuro el directorio adaptado a la etapa y visión de la empresa familiar, diferenciando los roles de familia, propiedad y gestión.

02

Dinamización del directorio

Acompaño el funcionamiento del board para que sea un activo real de la organización, no una formalidad en el organigrama.

03

Revisión del modelo de negocio

Facilito procesos de innovación estratégica usando metodología CANVAS, con foco en la sustentabilidad del negocio familiar.

Por qué yo

Más de tres décadas en la primera línea de las empresas.

20+
años en cargos ejecutivos regionales
12+
años como consultor independiente
6+
años como Expositor Vistage Argentina
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Cencosud
Molinos Río de la Plata
Mondelez
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Vistage Argentina
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Artículos

Reflexiones sobre gobierno
corporativo y empresa familiar.

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"Soy un convencido del poder de los grupos heterogéneos para resolver los problemas del mañana."